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顾问团队

 CONSULTANT TEAM

团队介绍

坤睿顾问专家团成员均来自全球500强以及国内知名企业,
具有国际领先的财务管理理念和经营管理理念
将先进的财务管理理念和“最佳管理实践”有效传递给客户
丰富的企业预算、成本、内控、财务体系建设等相关的项目咨询经验。
帮助企业向“价值财务”管理转型,获得利润增长;
悉心培养企业所需人才,帮助客户企业可持续发展。




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  • 价值链专家团

    价值链专家团

    坤睿顾问专家团成员均来自全球500强以及国内知名企业,具有国际领先的财务管理理念和经营管理理念

    将先进的财务管理理念和“最佳管理实践”有效传递给客户,丰富的企业预算、成本、内控、财务体系建设等相关的项目咨询经验。帮助企业向“价值财务”管理转型,获得利润增长;悉心培养企业所需人才,帮助客户企业可持续发展。

  • 方法论专家团

    方法论专家团

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  • 行业专家团

    行业专家团

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实战专家团队


预算是什么?


1. 预算是通过决策数据模拟、逻辑验证以推演未来,管理风险,达成共识,保障目标实现!

2. 决策数据:包括财务数据、业务数据、行为数据
3. 逻辑:指价值观逻辑、战略逻辑、业务逻辑、财务逻辑
4. 共识:指目标共识、实现路径共识、资源配置共识、绩效机制共识
5. 目标:指客户目标、员工目标、股东目标
为什么企业发展停滞?

1.企业资源有限:资金资源,人力资源和研发技术资源的紧缺
2.企业管理能力有限:有限资源做不到精准管理,带来浪费,错失商机
3.企业管理体系缺失,过度依赖个人能力,带来优秀人才瓶颈
4.公司决策数据缺失,提升人才管理难度



什么叫坤睿方法论?

1. 结合多年跨国公司实战经验的总结提炼

2. 结合多年培训实战经验
3. 结合多年坤睿项目实战经验
4. 结合中国企业经营管理现状
5. 健康可持续业绩提升导向




为什么坤睿的战略预算项目要做三年?

1. 企业的决策数据严重缺失
2. 经营团队的管理方法以经验决策为主
3. 企业经营的核心逻辑缺失
4. 为事所忙,丢失了"选择"的剑
5. 团队成长需要时间
6. 从知道到会用需要时间



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公司地址:上海市长宁区愚园路1258号802室

电话:021-32523576

邮箱:BD@krdream.com



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