顾问团队
CONSULTANT TEAM
团队介绍
坤睿顾问专家团成员均来自全球500强以及国内知名企业，
具有国际领先的财务管理理念和经营管理理念
将先进的财务管理理念和“最佳管理实践”有效传递给客户
丰富的企业预算、成本、内控、财务体系建设等相关的项目咨询经验。
帮助企业向“价值财务”管理转型，获得利润增长；
悉心培养企业所需人才，帮助客户企业可持续发展。
1. 预算是通过决策数据模拟、逻辑验证以推演未来，管理风险，达成共识，保障目标实现！
2. 决策数据：包括财务数据、业务数据、行为数据3. 逻辑：指价值观逻辑、战略逻辑、业务逻辑、财务逻辑
4. 共识：指目标共识、实现路径共识、资源配置共识、绩效机制共识
5. 目标：指客户目标、员工目标、股东目标
1.企业资源有限：资金资源，人力资源和研发技术资源的紧缺
2.企业管理能力有限：有限资源做不到精准管理，带来浪费，错失商机
3.企业管理体系缺失，过度依赖个人能力，带来优秀人才瓶颈
4.公司决策数据缺失，提升人才管理难度
1. 结合多年跨国公司实战经验的总结提炼
2. 结合多年培训实战经验3. 结合多年坤睿项目实战经验
4. 结合中国企业经营管理现状
5. 健康可持续业绩提升导向
1. 企业的决策数据严重缺失
2. 经营团队的管理方法以经验决策为主
3. 企业经营的核心逻辑缺失
4. 为事所忙，丢失了"选择"的剑
5. 团队成长需要时间
6. 从知道到会用需要时间
讲师答疑
