第7期《利润是设计出来的》公开课圆满结束

4月15日，坤睿利润增长研究院第7期《利润是设计出来的》1天公开课在上海圆满结束，课程由坤睿咨询创始人方岚老师亲授，参课的企业家高管朋友们结合自己的企业实际，与方老师一道探讨了企业利润设计的背后逻辑。

坤睿咨询创始人 方岚

本次课程，方老师主要围绕以下几个方面展开：

1. 深度剖析数字化目标管理的最佳实践-制造业

2. 从经营者视角看财务报表

3. 经营者看不懂资产负债表的七大障碍

4. 深度剖析数字化目标管理的最佳实践-服务行业

5. 成本管理的六大误区

6. 如何利用管理报表抓“牛鼻子”

7. 建立“说到做到，使命必达”的数字化目标管理体系

课程现场

课程现场，很多学员结合自己的公司实际，进行了互动发言：

“在我们公司，在事情面前，数据就是个结果，不是工具，比如感觉这块今年少了要再多点，那就大家一起努努力，但是对于结果下一步怎么去做，还是拍脑袋凭感觉。通过课程认识到，分类是管理的灵魂，回去后我们要拿出过去的东西，进行分类、分析，看机会、看风险，而不是靠管理者的经验......”

“学了课程后，认识到数据这块要做到更立体化，深挖数据背后的原因，至少在现有的数据发生之下，追究以往的一些行为，然后再纠正再调整......”

“方老师的课，每听一次都会有很多的感触，可能是因为随着我做的一些工作的深入，对您讲的一些点的理解也在逐步加深。通过今天的学习，我觉得对数据的治理很重要。今年我们公司计划更新使用的全部系统，是想我们已经有一年的数据，是否今年可以开始做一些工作。当然我们知道，我们本身缺少挖掘的深度，因为财务还没有达到管理会计的水平，但还是希望分析些东西，通过一些手段把它呈现出来，但实际上会觉得还是有一定难度，因为数据治理不够到位，想要分析的点很难细致抓出来......”

“听下来，刷新了我好多个方面认知，经营这么多年，我看数据就是看销售数据，后端的数据反而不在意，觉得只要你成本不超，爱怎么搞就怎么搞，包括内部运营有些数据反正没有大问题就行，其实这样后端反而会出问题。所以整个对于数据的自身定位是缺失的，我觉得这个是核心问题。今天了解到数据分类，能让我们拨开迷雾看到核心东西很关键，很多时候看不明白看不清楚就不知道怎么做，这个是我们很痛苦的点。我觉得通过课程学习，在这些大的思路上能够调整好，我的行为上一定会有改变......”