年中经营会，我问老板们同一个问题：过去三年，你的收入涨了多少？大部分人能脱口而出：涨了 30%、50...

营收没有增加，利润率大幅提升；有了利润，购买一流设备、招募一流人才，高端产品被客户锁定，55% 的客...

你找不到制约产出的那个点，招进来的每一个能人，都只是在往一个有洞的水桶里倒水——人越贵，漏得越多。所...

一个市场值不值得进，不是看它现在多热闹，而是看它能不能给你「大容量、大潜力、大利润、好现金流」。四样...

订单越做越多，交付越做越乱——这不是车间工人的问题，而是一个「人机料是否高度协同」的管理问题。头痛医...

研发效率低下的第一元凶，不是人才不够，是让博士干本科生的活。 人越多，输出越少——这不是个别现象一个...

战略的问题往往出在第一步：不是市场是否够大，而是你「舍不舍得」离开那个让你舒适但平庸的状态。「来者都...

要去哪1个好骨干 = 100个普通业务员。骨干的数量，决定了一家企业的天花板。你有没有遇到过这种情况...

很多制造企业都有一个共同困惑：产品线一年比一年多，车间一年比一年忙，账上的利润却一年比一年薄。客户要...