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第202105期《战略预算管理—DBOE利润设计》微咨询,圆满结束!

2021年5月28日-30日,由坤睿咨询主办的《战略预算管理—DBOE利润设计》微咨询,在上海闵行区大华虹桥假日酒店如期开展。课程主持由坤睿咨询总经理杜红民老师担任,主讲由坤睿咨询创始人方岚老师担任。课程吸引了多家知名企业的近30名高管到场学习精进。现场座无虚席,气氛热烈。


此次3天2晚的课程,旨在通过坤睿咨询独创的DBOE利润设计思维,来探索促进企业利润健康可持续的思路和方法。课程在现场学员的期待中拉开了帷幕。课程分别从理论讲授、实战演练、汇报点评三个环节分阶段进行。为便于学员能将课上所学的理论知识高效地运用到实际工作场景中,方岚老师对课件进行了精心而巧妙的设计。

 

在课程进行的过程中,方岚老师的内容讲授由浅入深,层层深入,主要以“理论+案例”的方式呈现,现场学员边学边记,颇为专注。特别值得一提的是,方老师每讲完一类重要的知识点,都会为学员布置精心设计好的作业,再由每组的资深数据顾问老师分别辅导学员完成,重在提高学员的实操能力。此外,在作业点评环节,方老师结合自己深耕行业多年的经验、学员企业所在的领域及现下商业市场发展的现状,对学员代表展示的作业进行了点评,并提出了宝贵的参考解决方案。

 

方岚老师的课程涵盖的知识面很广,渗透到了企业战略预算管理和目标利润设计的各个层面。尤其是一些经典企业案例的选择和设计,恰到好处地诠释了相应的知识点,让学员们理解起来更加的容易。特别值得一提的是,在本次课程中,方老师再现了坤睿咨询价值500万咨询项目的精华。方老师构建的课程情境代入感很强,调动了现场学员互动的积极性,达到了良好的预期。

 

每个企业战队在每轮汇报评审结束之后,其他战队的队长以及坤睿辅导员对其汇报质量按照标准进行打分,最后评出了本次课程的“最佳团队成长奖”。同时,每个企业战队内部评选出了一名“最佳个人成长奖”。


最后,课程在众学员意犹未尽的掌声中落下了帷幕。通过此次3天2晚课程的学习,学员们收获了很多关于战略预算管理方面的知识。课后,有学员反馈说:此次方岚老师的课程非常棒!收获了很多目标管理干货,可以直接助力实现企业未来三个月目标,将继续参加8月份的《战略预算管理—DBOE利润设计》微咨询,持续跟进未来三个月的目标;此外,另有学员表示:通过DBOE课程,一方面刷新了自己对财务人员职业生涯的认知,另一方面,明白了管理会计对于企业经营决策的引领。




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